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Tecnología, datos e IA

Cambio Interno en la Transformación Digital.

Formación online para los empleados de tu empresa. Consulta una propuesta según las necesidades de tu equipo.

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MODALIDADOnline
DURACIÓN30 h
REFERENCIAPH01B01C05

RESUMEN ORIENTATIVO

De qué trata

Herramientas digitales que pueden facilitar la comunicación, la colaboración o el tratamiento de la información.

Una idea para aplicarlo en tu empresa

Escoge una tarea de coordinación que hoy resulte difícil y prueba una forma común de compartir su información con el equipo.

Esta orientación te ayuda a valorar la temática. Confirmamos el programa, el nivel y los contenidos concretos antes de contratar.

PROGRAMA DEL PROVEEDOR

Qué aprenderá tu equipo

  • Conocer como el mundo digital rodea a la empresa.
  • Saber cómo se están cambiando los negocios por la transformación digital.
  • Identificar que tecnologías son el motor de la transformación en el mundo en la actualidad.
  • Analizar qué papel juegan las personas en la transformación digital.
  • Comprender que están surgiendo nuevos modelos de negocios.
  • Conocer como las tareas rutinarias y operaciones se ven afectadas por las nuevas tecnologías.
  • Conocer que es el bigdata, ejemplos de uso actuales.
  • Conocer que es la Realidad Aumentada, diferenciar de la Realidad Virtual, principales usos.
  • Identificar que tecnologías forman los Servicios Cloud y siglas de servicios y los principales riesgos.
  • Saber diferenciar los términos "Inteligencia Artificial, Róbotica, Bots" y sus diferentes usos.
  • Analizar las principales aplicaciones de BlockChain, SmartContracts, conceptos básicos.
  • Conocer el concepto de IOT, revolución Industrial 4.0.
  • Identificar las tareas que son replicables en los procesos.
  • Identificar y desarrollar adecuadamente los procesos, cambiando el enfoque hacia el cliente.
  • Aprender técnicas agiles que ayuden a cambiar los procesos.
  • Aprender a los conceptos básicos de SCRUM.
  • Aprender a sintetizar el modelo de negocio, con la metodología CANVAS.
  • Aprender a realizar procesos y prototipos a partir del diseño final.
  • Aprender a diseñar contratos con proveedores a partir de los KPI establecidos.
  • Desarrollar habilidades para comunicar dependiendo del interlocutor.
  • Analizar como las personas reaccionan frente a los cambios.
  • Potenciar y gestionar la resistencia al cambio, para convertirla en motor.
  • Conocer como el modo de colaboración por proyectos ayuda a identificar riesgos y gestión de problemas.
  • Conocer la importancia de los cambios organizacionales, y como afectan a la comunicación y losproyectos.
  • Conocer cuáles son los pasos para crear el plan de transformación digital de tu empresa.
  • Conocer cómo realizar el diagnóstico y análisis de tu entorno para comenzar a mejorar.
  • Aprende a definir tu Estrategia Digital.
  • Conocer realizar un Digital Transformation Canvas, para reflejar tu estrategia de transformación.
  • Conocer cómo capacitar digitalmente a tus empleados para afrontar la transformación digital.
  • Conocer cómo desarrollar tu plan de acción de marketing online.
  • Conocer cómo desarrollar tu plan datos.
  • Identificar los procesos candidatos para su Digitalización.
  • Conocer el grado de adecuación de nuestro modelo de Negocio para mejorarlo.
  • Desarrolla tu Digital Transformation Roapmap.
Ver el temario completo

  • Unidad 1. Conceptos claves

    • El mundo digital que rodea a la empresa

      • Evolución de la tecnología, evolución del mundo



    • La transformación digital en los negocios

      • ¿Qué es un modelo de negocio?

      • ¿Qué beneficios nos aporta la transformación digital?



    • Las tecnologías de la transformación digital

      • Tecnologías disruptivas.



    • Las personas en la transformación digital

    • Modelos de negocio

      • Oportunidades que nos brinda la digitalización.



    • Gestión de Operaciones





  • Unidad 2. Tecnologías de la T.D.

    • Conocer que es el Big Data, ejemplos de uso actual

      • ¿Qué es el Big Data?

      • Los orígenes del Big Data y qué pretende cubrir

      • Industrias principales para la tecnología del Big Data

      • Inconvenientes del Big Data



    • Conocer que es la Realidad Aumentada, diferenciar de la Realidad Virtual, principales usos

      • Qué es la realidad virtual vs realidad aumentada

      • Realidad aumentada

      • Realidad mixta

      • Industrias principales para la realidad aumentada



    • Identificar que tecnologías forman los Servicios Cloud y siglas de servicios. Identificar los principales riesgos

      • La nube y qué significa para la empresa

      • Nuevos modelos de negocios con servicios Cloud

      • La seguridad en la nube como desafío clave



    • Saber diferenciar los términos "Inteligencia Artificial, Robótica, Bots" y sus diferentes usos

      • La inteligencia artificial, el gran aliado en la empresa

      • Industrias principales para la inteligencia artificial

      • Qué es la robótica

      • La aplicación de la robótica en la empresa

      • Los bots en la industria web



    • Analizar las principales aplicaciones de BlockChain, SmartContracts. Conceptos básicos

      • Qué es el blockchain

      • Industrias principales para el blockchain y los smartcontract



    • Conocer el concepto de IOT, revolución Industrial 4.0

      • El Internet de las Cosas: qué es y cómo surge

      • Estudio de mercado del Internet de las Cosas

      • Aplicación del Internet de las Cosas en la Empresa. Industria 4.0

      • El futuro del Internet de las Cosas: retos y oportunidades







  • Unidad 3. Creación de Nuevos Procesos

    • Identificar las tareas que son replicables en los procesos

      • Las partes funcionales de la automatización



    • Identificar y desarrollar adecuadamente los procesos, cambiando el enfoque hacia el cliente

    • Aprender técnicas agiles que ayuden a cambiar los procesos

      • Las metodologías ágiles

      • ¿Cuáles son los tipos de metodologías ágiles más utilizados en las empresas actuales?



    • Aprender a los conceptos básicos de SCRUM

      • ¿Cuáles son los rituales o eventos que caracterizan a la metodología SCRUM?

      • ¿Quién forma parte del equipo scrum?

      • ¿Cómo es el flujo de trabajo en SCRUM?



    • Aprender a sintetizar el modelo de negocio, con la metodología CANVAS

    • Aprender a realizar procesos y prototipos a partir del diseño final. Desing thinking

      • Fases del proceso de Desing Thinking

      • ¿Cuáles son los roles en esta herramienta?



    • Aprender a diseñar contratos con proveedores a partir de los KPI establecidos





  • Unidad 4. Las Personas

    • Sistemas y grados de participación para mejorar la comunicación.

      • Estilos de dirección más comunes

      • Las siete principales conductas directivas y cómo influyen en la participación del equipo y grado de implicación



    • Reacciones de las personas frente a los cambios

      • ¿Qué es la gestión del cambio?

      • Gestionar el cambio vs supervivencia de la empresa

      • ¿Qué es la resistencia?



    • Gestión de la resistencia al cambio para convertirla en motor

      • Estrategias que las personas desarrollan para frenar los cambios. Prototipos más comunes. Pasos para gestionar cada perfil.

      • ¿Cuáles son las claves para generar la tracción en nuestro equipo?







  • Unidad 5. Cambios organizacionales

    • Colaboración por proyectos: identificar riesgos y gestión de problemas

      • ¿Qué es un proyecto?

      • ¿Qué es el riesgo?

      • ¿Qué es un problema?



    • Los cambios organizacionales: cómo afectan a la comunicación y los proyectos

      • ¿Cuáles son las diferentes categorías o grupos de cambios organizacionales?

      • ¿Cómo afectan estos cambios a la comunicación y a los proyectos?







  • Unidad 6. Plan de Transformación

    • Pasos para crear el plan de transformación digital de tu empresa

      • Objetivo. ¿Cómo abordarlos?



    • Diagnóstico y análisis de tu entorno para comenzar a mejorar

      • ¿Conoces a tu cliente? Análisis de la competencia

      • ¿Qué debo tener en cuenta en un análisis de datos?

      • ¿Cómo hacer una auditoria de innovación?



    • Aprender a definir tu Estrategia Digital. ¿Qué es la estrategia digital y que horizontes marcarnos?

    • ¿Qué es un Digital Transformation Canvas?

      • Ventajas del Digital Transformation Canvas



    • ¿Cómo capacitar digitalmente a tus empleados para afrontar la transformación digital?

      • Tipos de formaciones internas que pueden plantear



    • Plan de acción de marketing online

    • ¿Cómo desarrollar tu Plan de Datos?

    • Procesos candidatos para su digitalización

    • Adecuación del modelo de Negocio para mejorarlo

    • Desarrolla tu Digital Transformation Roapmap



Programa consultado en el catálogo de Recursos Impulsa el 15/10/2026. Confirmamos su vigencia, nivel y disponibilidad antes de contratar.

Una propuesta según tus necesidades

Indícanos cuántas personas quieres formar y tus objetivos. Confirmaremos el programa, la disponibilidad, el precio y las condiciones antes de la contratación.

La posible bonificación debe revisarse según el curso, el crédito de tu empresa y los requisitos aplicables.