Ventas, marketing y clientes
COML010PO. Política y gestión informatizada de stock
Formación online para los empleados de tu empresa. Consulta una propuesta según las necesidades de tu equipo.
RESUMEN ORIENTATIVO
De qué trata
Procesos y conocimientos relacionados con la actividad comercial y, cuando corresponde, con operaciones entre distintos mercados.
Una idea para aplicarlo en tu empresa
Representa el recorrido de una operación de tu empresa y localiza qué información debe pasar entre ventas, administración y logística.
Esta orientación te ayuda a valorar la temática. Confirmamos el programa, el nivel y los contenidos concretos antes de contratar.
PROGRAMA DEL PROVEEDOR
Qué aprenderá tu equipo
Definir la política de compras y la gestión de stocks, su control y valoración, para lagestión informatizada de la actividad.
Ver el temario completo
GESTIÓN DE STOCKS
1.1. Objetivos de la gestión de stocks
1.2. Tipos de stocks
1.3. Tipos de aprovisionamientos de un almacén
1.4. Cálculo de niveles de stock
1.5. Parámetros básicos
1.6. Demanda prevista
1.7. Gestión de pedidos
1.8. Valoración de stocks
1.9. Estados de almacén
1.10. Contabilidad de almacén
1.11. Informes, impresos
1.12. Facturas determinantes en la gestión de stocks
COSTES
2.1. Costes de abastecimiento
2.1.1. Compra o producción
2.1.2. Distribución y recepción
2.2. Costes de almacenamiento
2.2.1. Los productos almacenados
2.2.2. Rotación de las existencias: periodo medio de rotación y maduración
2.2.3. Valoración de las existencias: métodos y correcciones valorativas
INVENTARIOS
3.1. Concepto y tipos de inventarios
3.2. Realización de los inventarios: métodos y documentos
3.3. Valoración de los inventarios
FACTORES DE APROVISIONAMIENTO
4.1. Factores a tener en cuenta en la gestión de stocks
4.2. Representación de costes
4.3. Modelo de Wilson. Lote económico de pedido y coste total mínimo
4.4. Gestión de stocks con ruptura
4.5. Función de coste para reaprovisionamiento uniforme
4.6. Incidencias en la gestión de stocks
SISTEMAS DE GESTIÓN DE STOCKS
5.1. Programación temporal en reaprovisionamiento instantáneo
5.2. Reaprovisionamiento a nivel y punto de pedido
5.3. Sistema del lote económico de pedido
5.4. Sistema de reabastecimiento uniforme
5.5. Valores a determinar para controlar los abastecimientos en un almacén
5.6. Representación gráfica del aprovisionamiento
5.7. Índices para el control de los stocks
5.8. La informática en la gestión de stocks
GESTIÓN INFORMATIZADA
6.1. Necesidad de la gestión
6.2. Obligaciones contables
6.3. Planificación
6.4. Dificultades: Tiempo/Trabajo
6.5. La informática de gestión
6.6. Ejemplos de gestión y planificación informatizada
FICHEROS MAESTROS
7.1. Internos
7.1.1. Artículos
7.1.2. Clientes
7.1.3. Formas de pago
7.1.4. Formas de cobro
7.2. Externos
7.2.1. Bancos
7.2.2. Proveedores
PREVISIÓN Y PLANIFICACIÓN
8.1. Estadísticas de compras, ventas y almacén
8.2. Presupuestos de planificación
8.3. Ratios económicos y comerciales
8.4. Análisis de costes
8.5. Viabilidad financiera
Programa consultado en el catálogo de Recursos Impulsa el 15/10/2026. Confirmamos su vigencia, nivel y disponibilidad antes de contratar.
Una propuesta según tus necesidades
Indícanos cuántas personas quieres formar y tus objetivos. Confirmaremos el programa, la disponibilidad, el precio y las condiciones antes de la contratación.