Tecnología, datos e IA

Directivo Ágil en la Transformación Digital.

Formación online para los empleados de tu empresa. Consulta una propuesta según las necesidades de tu equipo.

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MODALIDADOnline

DURACIÓN15 h

REFERENCIAPH01B01C06

RESUMEN ORIENTATIVO

De qué trata

Herramientas digitales que pueden facilitar la comunicación, la colaboración o el tratamiento de la información.

Una idea para aplicarlo en tu empresa

Escoge una tarea de coordinación que hoy resulte difícil y prueba una forma común de compartir su información con el equipo.

Esta orientación te ayuda a valorar la temática. Confirmamos el programa, el nivel y los contenidos concretos antes de contratar.

PROGRAMA DEL PROVEEDOR

Qué aprenderá tu equipo

Aprender técnicas para aprender más rápidamente.
Saber construir rápido y la importancia de esto.
Aprender a desarrollar métodos rápidos de control y medición.
Identificar las tareas que son replicables en los procesos.
Identificar y desarrollar adecuadamente los procesos, cambiando el enfoque hacia el cliente.
Aprender técnicas agiles que ayuden a cambiar los procesos.
Aprender a los conceptos básicos de SCRUM.
Aprender a sintetizar el modelo de negocio, con la metodología CANVAS.
Aprender a realizar procesos y prototipos a partir del diseño final.
Aprender a diseñar contratos con proveedores a partir de los KPI establecidos.
Desarrollar habilidades para comunicar dependiendo del interlocutor.
Analizar como las personas reaccionan frente a los cambios.
Potenciar y gestionar la resistencia al cambio, para convertirla en motor.
Conocer como el modo de colaboración por proyectos ayuda a identificar riesgos y gestión de problemas.
Conocer la importancia de los cambios organizacionales, y como afectan a la comunicación y los proyectos.

Ver el temario completo

Unidad 1. Directivo Ágil
- Aprender técnicas para aprender más rápidamente
  - ¿Por qué es importante aprender rápido?
- Saber construir rápido y la importancia de esto
- Aprender a desarrollar métodos rápidos de control y medición

Unidad 2. Creación de Nuevos Procesos
- Identificar las tareas que son replicables en los procesos
  - Las partes funcionales de la automatización
- Identificar y desarrollar adecuadamente los procesos, cambiando el enfoque hacia el cliente
- Aprender técnicas agiles que ayuden a cambiar los procesos
  - Las metodologías ágiles
  - ¿Cuáles son los tipos de metodologías ágiles más utilizados en las empresas actuales?
- Aprender a los conceptos básicos de SCRUM
  - ¿Cuáles son los rituales o eventos que caracterizan a la metodología SCRUM?
  - ¿Quién forma parte del equipo scrum?
  - ¿Cómo es el flujo de trabajo en SCRUM?
- Aprender a sintetizar el modelo de negocio, con la metodología CANVAS
- Aprender a realizar procesos y prototipos a partir del diseño final. Desing thinking
  - Fases del proceso de Desing Thinking
  - ¿Cuáles son los roles en esta herramienta?
- Aprender a diseñar contratos con proveedores a partir de los KPI establecidos

Unidad 3. Las Personas
- Sistemas y grados de participación para mejorar la comunicación.
  - Estilos de dirección más comunes
  - Las siete principales conductas directivas y cómo influyen en la participación del equipo y grado de implicación
- Reacciones de las personas frente a los cambios
  - ¿Qué es la gestión del cambio?
  - Gestionar el cambio vs supervivencia de la empresa
  - ¿Qué es la resistencia?
- Gestión de la resistencia al cambio para convertirla en motor
  - Estrategias que las personas desarrollan para frenar los cambios. Prototipos más comunes. Pasos para gestionar cada perfil.
  - ¿Cuáles son las claves para generar la tracción en nuestro equipo?

Unidad 4. Cambios organizacionales
- Colaboración por proyectos: identificar riesgos y gestión de problemas
  - ¿Qué es un proyecto?
  - ¿Qué es el riesgo?
  - ¿Qué es un problema?
- Los cambios organizacionales: cómo afectan a la comunicación y los proyectos
  - ¿Cuáles son las diferentes categorías o grupos de cambios organizacionales?
  - ¿Cómo afectan estos cambios a la comunicación y a los proyectos?

Programa consultado en el catálogo de Recursos Impulsa el 15/10/2026. Confirmamos su vigencia, nivel y disponibilidad antes de contratar.

Una propuesta según tus necesidades

Indícanos cuántas personas quieres formar y tus objetivos. Confirmaremos el programa, la disponibilidad, el precio y las condiciones antes de la contratación.

La posible bonificación debe revisarse según el curso, el crédito de tu empresa y los requisitos aplicables.