Gestión por Competencias y Gestión del Talento

UNIDAD.- Gestión por competencias: inclusión de habilidades digitales en los objetivos de desarrollo de talento

• Gestión por competencias
• ¿Qué es la gestión por competencias?
• ¿En que consiste?
• Gestión por competencias y selección de personal
• Gestión por competencias e inteligencia emocional
• Modelos de Gestión de Competencias
• Habilidades profesionales mas demandadas por las empresas
• ¿Qué es el talento digital y como se gestiona?
• ¿Qué es el talento digital?
• ¿Cómo se gestiona el talento digital?
• ¿Por qué es importante fomentarlo?
• ¿Cómo evaluamos las competencias del talento digital?
• ¿Qué son los KPI digitales?
• ¿Para que sirven los indicadores de Gestión de talento?

UNIDAD.- Atracción y gestión del talento: reclutamiento y selección en la era digital

• Atracción y gestión del talento
• Los procesos de selección en la era digital
• Los cambios que han traído las redes sociales en los procesos de selección
• Atraer el talento
• Gestión integral del Talento en la Era Digital
• Potenciales Tempranos y Altos Potenciales (Early potentials y high potentials)
• Rol de los Potenciales Tempranos y los Altos Potenciales
• Marca de Empleador Estratégica y Digital
• Influencia de lo Cognitivo en la Adquisición del Talento
• De Credenciales a Habilidades
• Caso Práctico de Selección en la Era Digital

UNIDAD.- Gestión del desarrollo y evaluación del desempeño. Assessment e identificación de potenciales

• Gestión del desarrollo y evaluación del desempeño
• Origen y Evolución de la Gestión del Talento
• Sistema de Gestión del Talento
• Gestión del Desarrollo y Fases
• El Desarrollo y las Competencias
• Competencias emocionales
• Desarrollo del Talento como ventaja competitiva
• Evaluación de Desempeño - Objetivos e Importancia
• Oportunidades de una buena Evaluación del Desempeño
• Métodos de Evaluación del Desempeño
• ¿Cómo usar el método SMART?
• Diferencias entre Assessment Center y Development Center
• ¿Cómo llevar a cabo el Assessment Center y el Development Center?
• Eficacia de un Sistema de Evaluación de Desempeño

UNIDAD.- La nueva formación. Nuevas metodologías de aprendizaje

• La nueva formación
• Los nuevos paradigmas de la Formación
• Tendencias de Aprendizaje
• Nuevos entornos de Aprendizaje
• Influencias en el Aprendizaje de estos últimos años
• Evaluación y Métricas
• La Formación como servicio en las Organizaciones
• ¿Cómo puede actuar el Departamento de Formación?
• Formación de Proximidad
• La nueva Formación para el nuevo Aprendizaje
• Algunas acciones de cambio relevantes para el Departamento de Formación

UNIDAD.- Gestión del conocimiento

• Gestión del conocimiento
• Evolución de la Gestión de la Información
• Compartir el Conocimiento
• Elementos que estimulan el desarrollo del conocimiento
• La Empresa Inteligente y el Conocimiento
• Objetivo
• ¿Cómo gestionar el Conocimiento?
• ¿Con qué herramientas gestionamos?
• Ventajas de la gestión del Conocimiento en las empresas

UNIDAD.- "Las 4Cs": habilidades sociales del siglo XXI en entornos laborales: creatividad, pensamiento critico, colaboración y comunicación y su impacto en el desarrollo profesional

• Habilidades sociales del siglo XXI en entornos laborales
• Descripción de las 4C
• Aprender a Hacer
• Pensamiento critico
• Creatividad e Innovación
• Comunicación y Colaboración

UNIDAD.- Sistema de retribución

• Sistema de retribución
• Características y Objetivos de un Sistema Retributivo
• ¿A que llamamos el triple sentido de la retribución?
• Tipos de retribución
• La Gestión de la Retribución
• Algunas tendencias en el mercado actual
• ¿Qué objetivos pretenden conseguir?
• Compensación y Beneficios
• La Retribución en el día a día
• Sugerencias para la elaboración de un Plan de Compensación

UNIDAD.- Características de la nueva dirección RRHH del siglo XXI

• Características de la nueva dirección RRHH del siglo XXI
• El nuevo Rol de la Dirección RRHH
• La proactividad de los Recursos Humanos
• El socio estratégico: RRHH
• Gerentes del talento en el Siglo XXI
• Otros compromisos
• El Cambio Cultural
• Comprender los conceptos clave de la gestión por competencias y la gestión del talento.
• Aprender a identificar y desarrollar las competencias clave de tus empleados.
• Desarrollar habilidades para comunicarte de manera efectiva y motivar a tus empleados para alcanzar sus metas.
• Aprender a implementar estrategias efectivas de gestión del talento para mejorar la productividad y el rendimiento de tu equipo.
• Desarrollar un enfoque integrado para la gestión del talento y la gestión por competencias que maximice el potencial de tus empleados y impulse el crecimiento y el éxito de tu organización.